UZŅĒMĒJDARBĪBAS PAMATI

 

 

UZŅĒMĒJDARBĪBAS pamati

 

Ja esat nolēmuši apgūt ko jaunu, tad piedāvājam apgūt šos uzņēmējdarbības pamatkursu. Kursanti apgūst uzņēmējdarbības pamatu teoriju.

 

Mācībspēki: Jānis Saule Praktizējošs grāmatvedis un uzņēmuma direktors vienlaicīgi, līdz ar to tas nodrošina teorijas un prakses sasaisti mācību materiāla izstrādē un kursu pasniegšanas manierē.

Piedāvājam šo kursu apgūt e-apmācības (tālmācības) veidā (kursu maksa 190.00 LVL). Sīkāka informācija pa e-pastu: info@forseti.lv


Kursu ilgums: 80 akadēmiskās stundas
 

Šobrīd par 150 LVL!


Samaksu iespējams veikt pa daļām.

Piemēram: 150 LVL : 4 = 37,50 LVL mēnesī.


Kursu nobeigumā iegūsiet apliecību.


Programma

  1. Ievads uzņēmējdarbībā

  2. Uzņēmējdarbības un komercdarbības jēdziens

  3. Uzņēmējdarbības būtība un nozīme

  4. Uzņēmējdarbības vide

  5. Uzņēmējdarbības valstiska regulēšana.

  6. Komercdarbības formas

  7. Uzņēmējdarbības uzsākšana un tās uzdevumi

  8. Uzņēmējdarbības risks, tā veidi un samazināšanas iespējas

  9. Uzņēmuma līdzekļi un uzņēmuma finansēšana

  10. Investēšanas un finansēšanas jēdziens

  11. Finansēšanas avoti uzņēmumā

  12. Kreditēšana un kredītu veidi

  13. Mārketinga darbība uzņēmumā

  14. Mārketinga jēdziens, būtība un nozīme uzņēmuma darbībā

  15. Pircējs un tirgus izpēte

  16. Produkta jēdziens un produkta dzīves cikls

  17. Cena, to ietekmējošie faktori

  18. Cenu veidošanas metodes uzņēmumā

  19. Produkta virzīšana tirgū

  20. Reklāma un pārdošanas veicināšana

  21. Vadīšanas (menedžmenta) pamati

  22. Vadīšanas jēdziens un vadīšanas funkcijas

  23. Organizēšana kā vadīšanas funkcija

  24. Organizācijas struktūra un vadības līmeņi

  25. Plānošana kā vadīšanas funkcija

  26. Lēmumu pieņemšana

  27. Kontrole kā vadīšanas funkcija

  28. Stratēģiskās vadīšanas būtība

  29. SWOT analīze

  30. Personāla vadība un motivēšana

  31. Personāla vadības būtība un uzdevumi

  32. Personāla plānošana un personāla izvēle

  33. Komunikācija un informācija

  34. Personāla informēšana un konfliktu risināšana

  35. Motivēšana, tās būtība un motivēšanas iespējas uzņēmumā

  36. Uzņēmuma dzīves cikls

  37. Uzņēmuma attīstības fāzes

  38. Uzņēmumu kooperācija un integrācija

  39. Uzņēmuma reorganizācija un likvidācija

  40. Uzņēmuma maksātnespēja un bankrots

  41. Uzņēmuma darbības analīze

  42. Ekonomiskās analīzes būtība un metodes

  43. Uzņēmuma saimnieciskās darbības rādītāji, to analīze

  44. Uzņēmuma līdzekļu izmantošanas rādītāji

  45. Uzņēmuma finansu rādītāji

  46. Uzņēmuma darbības plānošana

  47. Plānošanas nozīme un plānu veidi

  48. Uzņēmuma finansēšanas plānošana

  49. Vadītājs, vadīšanas metodes un vadīšanas stili

© 2008 FORSETI